Descrição

Este livro, que tem como autor o consagrado Professor de Gestão da Columbia Business School de New York, Eric Abrahamson, mostra que mesmo fazendo mudanças significativas, é possível realocar pessoas, manter a inteligência da empresa e evitar o caos. O autor argumenta que embora a mudança seja necessária para que as companhias cresçam e prosperem, a dor que a acompanha não é. Em Mudança Organizacional , Abrahamson delineia uma nova abordagem para a mudança recombinação criativa que contrasta fortemente com a abordagem de destruição criativa defendida pelos campeões das mudanças nas organizações na últimas duas décadas. Em vez de eliminar e inventar do nada, a recombinação criativa atinge a mudança dando um novo uso para elementos organizacionais existentes. Em vez de forçar mudanças radicais extensas, esta abordagem sugere mudanças em pequena escala, passo a passo, que podem ser conduzidas de forma mais barata e rápida e com muito menos perdas e danos. Com base em uma década de pesquisas e ilustrado com exemplos baseados no extenso trabalho de consultoria do autor em empresas submetidas a mudanças em diferentes indústrias. Mudança Organizacional apresenta uma gama de ferramentas práticas e técnicas para identificar e reutilizar cinco elementos organizacionais chave: Pessoas Como remanejar em vez de demitir talentos. Processos Como resgatar em vez de reestruturar como as coisas são feitas aqui . Estruturas Como recombinar em vez de reorganizar partes organizacionais. Cultura Como revitalizar em vez de reinventar valores fundamentais. Redes Sociais Como alavancar em vez de automatizar redes pessoais. Além disso, Abrahamson orienta gerentes sobre como determinar quando e com que freqüência iniciar uma mudança para garantir a maior chance de sucesso a longo prazo. É um paradigma renovado de mudança e as companhias nem sempre precisam de algo novo, revolucionário ou radical para que ela aconteça. O resultado inspirador: a mudança vai de fato funcionar.